2020年4月15日，中核五公司召開“轉變機關作風、強化責任落實”專題會，會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記趙晨曦主持。公司領導徐永強、王貴洪、李星文、劉弼華、王義，總經(jīng)理助理章順德、梁瑞華、黃新亮出席會議。
會上，中核五公司專職副總工程師、各部門負責人對照公司2019年目標任務和部門經(jīng)營責任書，黨委會和總經(jīng)理辦公會決策事項以及各類專題會確定的行動項，仔細查擺存在問題，深入剖析未完成原因，明確后續(xù)改進措施。會議認為，改進作風、強化落實，必須堅持問題導向、目標導向，圍繞項目全生命周期管理需求優(yōu)化公司管理制度和流程、切實改進工作方式方法，提升管理效率；要增強服務意識，提升服務水平；要強化目標考核結果應用和責任追究，發(fā)揮好考核指揮棒作用。
趙晨曦要求，要強化責任和擔當，總部部門領導干部要增強責任意識、擔當意識，要站在公司主營業(yè)務發(fā)展角度思考問題、謀劃工作，杜絕本位主義和官僚主義。發(fā)揮公司企業(yè)文化價值理念體系導向約束作用，各級領導干部要模范踐行和弘揚公司企業(yè)文化價值理念，通過踐行企業(yè)文化切實轉變工作作風，通過作風轉變強化責任落實，推動高質量發(fā)展。
徐永強強調，管理是為經(jīng)營服務的，各級總部部門工作要體現(xiàn)項目作風，要把管理落實到有效的工作中，落實到“服務項目、創(chuàng)造價值”的行動上，以公司經(jīng)營業(yè)績檢驗管理成效。要加強部門和上級、部門之間、部門和單位、部門和項目、部門員工之間的溝通協(xié)調，通過溝通增進協(xié)同，推動工作落實。要加強執(zhí)行力建設，對照公司發(fā)展需求和公司年度目標任務，按照“強化落實年”要求，做好目標任務分解和任務督辦，確保各項決策部署落到實處。
中核五公司專職副總工程師、安全總監(jiān)，各部門正副職和助理參加會議。