“2016年上半年公司生產和運營情況總體穩(wěn)定，在運機組無非計劃停機停堆，在建項目喜訊頻傳，前期項目開發(fā)有條不紊，國外市場開發(fā)取得進展，公司信息化、標準化管理水平獲得新提升，利潤指標完成良好。”這是筆者從近日召開的中國核能電力股份有限公司2016年上半年經濟運行分析會了解到的。
此次會議全面分析了中國核電上半年經營指標和重點任務的完成情況等，并開展了全面風險管理、經營環(huán)境、提質增效等九項專題分析，對下半年的重點工作任務和行動計劃進行了部署、安排。
會議要求，面對新的、復雜的經營環(huán)境，中國核電上下要迎難而上、精準出擊、聯合行動、精準激勵，緊緊抓住并解決主要矛盾，力爭全年發(fā)電量、營業(yè)收入、利潤和重點任務目標等的實現。
會議強調要始終把安全放在一切工作的首位，要圍繞年度經營目標的實現、“十三五”開工備選廠址的落實和新廠址儲備等出實招、求實效，以釘釘子精神、鍥而不舍地推動工作，積小勝為大勝，同時積極研究彎道超車的策略和措施。同時要冷靜看待形勢，嚴盯緊逼重點工作，在幾件新事大事上力求突破，尋求新的裂變。要在干好工作的基礎上，更加注重聚人氣、提士氣，更好踐行中國核電 “追求卓越、超越自我”的公司價值觀，取得物質和精神文明的雙豐收。
據了解，今年上半年，中國核電整體運營能力持續(xù)增強。在信息化管理上取得新突破，2016年，核電廠生產管理系統（EAM）在全板塊逐步推廣。在建工程進展順利，節(jié)點喜報頻傳。全球首臺AP1000核電機組——三門核電1號機組首臺主泵首次點動完成。海南昌江核電工程2號機組順利實現首次并網發(fā)電。福清核電3號機組首次達到臨界狀態(tài)。黨建品牌文化建設工作有聲有色，頗受好評。中國核電板塊結合企業(yè)實際開展“兩學一做”工作，部署早，起步穩(wěn)，落地實，相關工作做法和成效獲得中核集團高度認可。上半年，中國核電正式發(fā)布了《中國核電卓越文化體系》等系列文化產品。中國核電策劃了核電行業(yè)首個科普形象——華龍寶寶發(fā)布會取得了巨大成功。中國核電與中國核學會聯合主辦第四屆“魅力之光”核電科普知識參賽人數創(chuàng)新高，超過38萬人，榮獲科普好活動獎。 （柳澤鵬 胡曉聰 左躍）